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自費近萬元的督導課程,除了拿資格之外,
真正最大的收穫是可以和來自四面八方不同的資深人員交流,
從彼此分享的過程中才知道,各縣市資源的不均和困境。


很難想像的是,也許是一個一人協會的就服員兼社工員、兼行政,
卻是該地區最主要的一個職重單位,甚而服務的也是有聲有色,
有的縣市,一個職重個管員除了基本的40個服務量外,還得身兼
庇護就業承辦人、勞動安全檢查等業務,卻依舊咬牙苦撐著。


從那麼多的分享過程中才知道,身處於大機構中的自己是多們幸運,
坐擁如此多的資源;不禁想著,我並不厲害也沒有專業到哪去,多
的是只是好運罷了,如果今天這些夥伴們擁有相同的資源,會不會不
只是現在這樣?

有種走出象牙塔般的頓悟,也讓自己知道,如果要回到最基本面,
有能力的人要來幫助有需要的人,那麼擁有較多資源的單位本就該
多承擔一些,這樣才是真正所謂的公平正義吧?

另外也從課程中,了解到同理不同部門的狀況,
職重個管員的案量,讓評估的精準度無法確實,
所以後端的服務,不僅只是抱怨前端派來的菜不好,
而是落實在後端的支持和深度評估,找出可行之處,
或許這才是良好的縱向合作模式吧?

幹...我真的很不適合寫那麼嚴肅的東西,
總之就是很幹的花了一萬元,但很爽的有很大的收穫,
最後....我覺得,台中真是個不錯的地方,
有機會要再去好好玩玩。
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